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【龙佰集团“双九十”】专题报道之十:襄阳公司咬定目标不放松,稳扎稳打创高产

发布:时间:2021-11-06返回列表

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进入10月份以来,襄阳公司全体干部员工在总经理靳三良带领下,继续发扬“咬定‘双九十’目标不放松,撸起袖子加油干”的精神作风,稳扎稳打,确保生产平稳高效运行,顺利完成了10月份生产目标任务,并创下钛白粉单月产量历史新高——14284吨,计划完成率105.8%,质量合格率100%。

目标一致,计划详尽,全力确保生产系统平稳运行。为实现稳产高产,襄阳公司的主要做法如下:一是月初生产部及各车间通过大小会议宣贯10月份生产目标任务,以达到全员上下齐心,目标一致的思想灌输。二是做好计划分解,生产部将月度生产计划分解到每周,再细化到每天,并且每班落实跟进。对生产过程中出现的不利因素积极召开专题会议,讨论制定解决方案,安排专人落实。三是做好物料平衡,为减少生产波动,生产调度每班对一、二车间前后段物料贮料量进行平衡和调整。利用物料贮量峰值时期组织车间处理隐患设备苗头,减少设备检维修对生产的影响。一车间主动利用生产间隙,已逐台处理原矿磨机磨损漏料的各种隐患。酸解工段针对前期部分酸解锅固相物多的情况,做出工艺调整,有效降低了固相物现象,确保了投矿量的最大化。同时对2#管过大法兰漏料情况进行两次抢修,确保管过产能的最大化。二车间利用生产压滤机换滤布时间,逐台加固翻版,更换打浆槽减速机油封,处理漏点,保障了水洗产能的最大化。水解岗位针对生产瓶颈,则利用交接班时间不转料,逐台更换检修水解转料泵和水解转料管线,保障了水解产能。后处理利用交班前后时间更换2#闪干大皮带,确保后处理产能不受影响。

设备稳定,高效运行,是高产稳产的坚实基础。各车间在设备部的带领下,持续梳理生产装置存在的隐患苗头,及时进行隐患消除。对处置难度较大的设备问题及时会同设备部现场讨论,共同制定对策解决。各车间岗位操作人员、检维修人员每班定时对所辖区域内设备巡检,发现隐患和苗头能够立即解决,及时消除,对不能够及时解决的问题第一时间上报车间处理。车间所有检维修工作严格按照公司安全管理提升制度要求开展,提前一天根据制定好的检维修计划,落实安全防范措施,并做相关准备工作,既保证了人员检维修安全,又减少了事故发生,更提高了检维修效率。通过多方齐抓共管,10月份设备运转率达97%,为生产系统的连续稳定运行打下坚实基础。


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稳控质量,降本增效,后勤职能部门是实现高产稳产的坚强后盾。在生产过程中,技术、品管部加强对生产工艺的监督力度,每周组织一次专项检查,发现问题及时通报考核,对各关键工艺岗位工艺过程指标提高要求,严格管控,确保生产过程不出现质量问题,保障产品质量的持续稳定。“巧妇难为无米之炊”,生产系统要平稳运行离不开生产物资的充足供应。10月份以来,原材料市场紧俏,尤其是石灰的采购因部分企业的关停而变得更加艰难,经营部主动出击,积极开发新的供应商,采购与物流协同发力,保障石灰库存每天都有富余,并结合生产实际对氢氧化钙粉的供应量进行灵活调整,满足了污水处理工段对石灰的需求......

金秋十月,襄阳公司各部门车间通力协作、紧密联动,确保钛白粉产量实现了新的突破,为四季度生产开了个好头。在2021年的最后两个月,全体干部员工将以不服输的干劲,不罢休的韧劲,咬定目标不放松,全面冲刺四季度“双九十”目标任务。