大河聚焦 | 创新，让“硬核”龙佰更“硬核”!
发布：龙蟒佰利联集团时间：2020-08-03返回列表
大河报·大河客户端记者 李岩 通讯员 焦春丽 瞿明军
如果说，新时代工业文明是一座城市发展的基石，那么龙蟒佰利联集团股份有限公司，一定是焦作发展基石上当之无愧的中流砥柱。
在这种相伴相生历程中，一家企业对于一座城市的意义，更加浓墨重彩。
从管理优化到提质增效，从科技引领到创新驱动，从重组并购到全球业界“巨无霸”，龙蟒佰利联集团股份有限公司“钛锆共生、两翼发展”之路，融入了睿智与果敢，更镌刻着创新的烙印，堪称传奇。
让我们走近龙蟒佰利联，探寻这家“硬核”民企的创新密码。
一系列创新激励制度发力，让“全球龙佰”突破发展瓶颈
从1955年的焦作硫磺矿，到焦作市化工总厂改制，再到多重并购，龙蟒佰利联集团股份有限公司(以下简称龙蟒佰利联)60多年的发展历程，成果丰硕，引人瞩目。
这，在龙蟒佰利联集团技术工程总监朱全芳看来，核心在于创新。
▲龙蟒佰利联集团股份有限公司总部办公大楼
“集团公司的发展历程已经充分证明创新的重要性，面对当前全球化的激烈竞争，创新是我们的制胜法宝。”他说，这个法宝在我们公司过往的发展历程中已经得到了充分的验证!龙蟒佰利联未来5-10年要成长，也必须依靠创新工作的深入推进。
为践行“强中国钛产业，做最受尊敬企业”使命，集团党委书记、董事长许刚明确提出公司“围绕主业、绿色发展、创新驱动”的工作思路，通过项目带动和新兴产业发展实现集团产业结构优化升级，形成“钛锆共生，两翼发展”战略格局，全力为振兴中国民族工业争光!
他说，建立科学系统的创新管理机制，打造具有龙蟒佰利联特色的创新文化，是龙蟒佰利联集团一直努力的工作重点。为此，在集团党委书记、董事长许刚的关心和支持下，集团精心谋划，于2018年6月正式成立了龙蟒佰利联技术创新委员会，其中心任务是对照行业强者找差距，聚焦企业难题搞创新，解决集团公司在成本、质量、环保等方面发展瓶颈问题。
自创新委员会成立以来，依托《龙蟒佰利联集团创新改善管理办法》，公司不断优化组织结构，完善工作制度，已使创新工作逐步进入全员参与、专业推进、系统发展的新阶段，并且在节能减排、环保治理、提质增产、生产环境改善、管理优化等诸方面已取得了明显成效。
以钛白粉生产过程中蒸汽消耗为例，针对龙蟒佰利联旗下四川德阳、湖北襄阳、河南焦作三个区域所属公司从多年前就突出存在的蒸汽供需矛盾，从而制约到钛白粉产能发挥的问题，朱全芳组织了大量调研和论证，从“节汽”和“扩汽”两个环节梳理生产环节。
在“节汽”上，通过引进新技术，并成功在上述三个基地推进实施，实现节约能源消耗折蒸汽35万余吨/年;在“扩汽”上，通过历时两年多时间开发出新工艺，并在德阳、襄阳两个基地成功应用，同时还对德阳基地小磺酸进行节能改造，均达到预期目标，共计实现多产蒸汽55万余吨/年。
据了解，一系列举措不仅极大地缓解了各基地用汽紧张局面，而且为公司每年实现经济效益约1.1亿元。
“这个案例只是集团创新工作的一个缩影，依托集团‘创新超市’平台，各公司员工的创新意识被极大激发，广大干部员工对标找差距，以‘全员、全程、全面’的‘三全创新观’在平凡岗位中干出了新模样，最高奖励达到了200多万元。”朱全芳说。
据统计，2019年龙蟒佰利联集团共完成创新项目223项，合计投资15697.5万元，已完成项目产生经济价值24559.21万元/年，较2018年已完成的创新项目经济效益上升55%。
一大批创新人才勠力实干，让“卓越龙佰”迸发活力
“我们都知道，梦想有多大，舞台就有多大，但要梦想变为现实，必须有强有力的人才支撑。”对龙蟒佰利联的创新秘诀，朱全芳如数家珍。
他说，龙蟒佰利联深厚的企业文化底蕴，已经培育出了一支勤勉尽职、求真务实的干部员工队伍。围绕许刚董事长提出的“做钛锆产业的专业化学品公司，努力拓展上下游产业链”的战略方向，各公司、各部门都在努力打造自己的创新人才团队。
▲龙蟒佰利联集团企业技术中心
河南焦作基地和新材料公司两个创新团队，在焦作基地总经理邓伯松和集团总裁助理、新材料公司副总经理齐满富带领下，围绕集团许刚董事长部署的重大投资项目——硫氯耦合综合技术开发，不断创新，解决了许多重大的技术难点，其中正在落实的废酸废水综合利用项目，通过优化工艺，就将电石泥耗量降低约73%，中和费用将节约8000余万元/年。
四川攀枝花公司在总经理陈俊带领下，坚持“科技创新、节约资源、绿色发展、高效开发利用”的原则，以创新委员会为载体，激发全员全程全面创新，营造了良好的创新改善氛围，2019年创新活动全员参与率达到95%，各类创新改善项目完成44项，实现经济效益10439万元/年。
四川德阳公司总经理吴彭森、副总经理代堂军组织技术团队充分挖潜，不断优化各工序用水方案，现仅投资31万元的项目，就实现每小时节水657立方米。德阳技术团队对基地水治理进行了系统完善，先后实施的“人工降温湿地建设项目”“渣场渗滤液达标处理及稳定运营项目”，为业内树立了良好的水治理样板。
此外，作为创新尖兵，湖北襄阳基地创新团队推出的“高浓度外加晶种”“等梯度结晶”“废酸浓缩”等一个个创新项目从前任总经理邓伯松到现任总经理靳三良，创新思维无缝对接，许多创新项目都是首次实施成功，在全集团起到了很好的示范效应。
▲龙蟒佰利联分布式能源项目
云南新立公司团队在集团党委副书记、常务副总裁和奔流和新立公司董事长刘红星带领下，发挥团队力量，坚持自主创新，解决了一系列难题，在短时间内，基本实现了新立钛业的全面复产，充分体现了龙佰速度、龙佰精神。
值得一提的是，龙蟒佰利联不仅在技术创新上成绩突出，在管理创新上同样精彩。财务总监申庆飞和总裁助理李明山带领财务和经营系统，连续两年积极开展了“ERP平台建设和应用项目”“专用设备所得税抵免项目”“统购中石化硫磺项目”“优化片碱采购项目”等管理创新项目，为集团创造经济效益9000余万元。
为了强化创新团队建设，龙蟒佰利联创新委员会建立了内外部专家团队，充分内部挖潜和利用外部资源，使得整个集团公司的创新工作拥有了坚实的人才队伍做后盾。
一系列创新项目落地生根，让“百年龙佰”引人入胜
“创新必须通过项目进行转化，转化得好就能为企业高质量发展创造巨大的效益，而在项目实施过程中，还需要很多小的创新，才能最终实现目标。”对创新的理解，朱全芳的话很接地气。
他介绍，依靠项目创新转化，仅仅2019年，龙蟒佰利联围绕“绿色龙佰”而实施的一系列技术创新项目，已让“绿色龙佰”落地生根，绽放异彩。
在节能减排方面：焦作基地利用高效电气设备进行节能，实现综合节电率高达32%;攀枝花预分选筛分升级改造不仅提高筛分设备生产能力，消除系统短板，还降低预选精矿电力成本80万度/年;襄阳基地成功实施闪干余热改造项目，每吨钛白粉降低煤气消耗41.31立方米。
▲龙蟒佰利联集团德阳公司渣场，已经被打造成公园景观
在环保治理方面：襄阳公司实施的新型化灰工艺改进项目，既消除了环保隐患又减轻了工人劳动强度;新材料公司通过上料、出料系统环保治理，冷却窑尾筒体改造，窑尾旋风除尘卸灰装置改造等一系列技术及设备改造项目，极大改善了员工的工作环境;焦作基地采用新技术，不仅使得尾气达标排放，并且运行费用只有传统电除雾的六分之一。
在提质增效方面：攀枝花基地开展新项目研究和应用，取代了国内的捕收剂MOH，取得了2900余万元/年的经济效益;新材料公司通过系统改造，成功使氯化炉运行负荷稳定在25t/h以上;产品研发分会已成功进行了新产品R886、R852和TR53的试车，产品性能基本达到预期目标;云南新立公司经过科研论证，采用新方法使得精制四氯化钛的产量从100t/d突破到140t/d，并且连续运行60天电阻丝不断且能保证产品质量，创造了精四氯化钛成绩……
▲龙蟒佰利联100万吨/年高盐废水深度治理项目
为了做好集团公司技术储备，保证技术创新可持续发展，集团技术创新委员会在2019年底再次梳理出未来五年的战略项目227项，预计投资75141万元，项目完成后预计可产生经济效益49900万元/年。其中，表现比较突出的重点项目有“HIsmelt非高炉冶炼”项目，酸解、煅烧尾气深度治理项目，工业互联网网络化能源管理平台项目，高温分解亚铁制酸项目，选择性磨矿工艺研究及应用项目等。
卓越无止境，创新无终点。未来，龙蟒佰利联将在“绿色发展”理念指引下，持续进行钛产业领域纵向一体化和横向循环化的探索实践，引领行业高质量发展之路。
来源：大河客户端 编辑：张静